北方工商学院《企业管理概论》期末考试卷A

姓名：          学号：    班级：          成绩：                        

一、             单选题。（本题包括1~20题二十个小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填在题后括号内。）

1．(    )的技术开发途径是一种把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品的技术开发途径。

  A．独创型    B. 总结提高型   C．综合型    D．引进转移型

2．(    )是指科技队伍中各类专业人员的比例。

  A. 学科结构    B．年龄结构   C.能级结构    D．职能结构

3．科技队伍中从事不同性质科研劳动人员的比例是指 (    )

  A．能级结构    B．职能结构   C. 学科结构    D．年龄结构

4．(    )是指科技队伍中不同知识和能力水平的科技人员比例。

  A．学科结构    B，年龄结构  C．能级结构    D．职能结构

5．以科学技术为先导，在企业独立地进行科学研究的基础上创造发明的新技术，这属于(    )的技术开发途径。

    A．独创型    B. 总结提高型      C. 综合与延伸型     D. 引进转移型

6．企业在现有的基础上向更高水平发展的战略称为    (    )

A．发展型战略      B．坚持与发展战略

C．稳定向上战略    D．逐步发展战略

7．企业经过一定时期的高速增长后，需要进行调整和提高，积蓄力量，以便继续前进，这时就可采取                                                           （     ）

 A．提高型战略    B．调整型战略     C.稳定型战略     D．保险型战略

 8．企业宗旨的表达方式是  (    )

A．经营目的   B．经营哲学    C．社会责任  D．经营方针

9．实施转移型战略是为了  (      )

A．与竞争对手对着干    B．继续发展态势

C．避开竞争对手        D．扩大战略中心

10．差异化战略的实施是为了  (      )

A.尽快进入新的领域    B．有一个迅猛的发展态势

C．保持良好的竞争态势        D．形成企业的经营特色

11．用户的潜在需求，是指用户    (    )

A．不需要的市场容量    B．实际存在的市场容量

C．未来的市场容量       D．目前的市场容量

12. 国际政局属于企业外部环境一般内容的    (    )

A．政治环境                B．经济环境

C．社会、文化、技术环境    D．资源环境

13．国内市场体系的建立和发育情况属于企业外部环境一般内容的   (    )

 A．政治环境                B．经济环境

 C．社会、文化、技术环境    D．资源环境

14．对用户的现实需求分析属于 (    ) 和分析。

A．对企业总体市场的调查

B．企业细分市场的需求状况

C．用户和消费者产品需求的趋势分析

D．细分市场需求的调查和分析

15．对民族、宗教信仰、风俗习惯等不同情况的细致分析属于对（   ）的主要内容。   

 A．企业总体市场调查和分析

B．影响市场需求的潜在因素

C．用户和消费者产品需求的趋势分析

D．细分市场需求的调查和分析

16．企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平，是指    (    )

A．战略目标    B．战略方向    C．战略标准    D．战略重点

17．企业经营战略决策是关系企业前途命运的重要工作，在企业管理中处于    (    )

A．从属地位    B．核心地位    C.执行地位    D．基层地位

18．战略控制方式之一的避免控制，就是管理人员采取适当的手段，使(    )没有产生的机会，从而达到不需要控制的目的。

A．各种威胁    B．各种劣势    C各种行为    D．不适当的行为

19．(    )是经营战略的实质性内容，是构成战略的核心。

A．战略思想    B．战略重点    C.战略目标    D．战略方针

20．(    )是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。

A．经营重点    B．经营战略    C．战略重点    D．战略优势

二、             多选题（2分x 10题 = 20分）

1．战略控制的步骤包括   （             ）

  A．明确战略方向

  B. 确定控制标准

  C．检查实施、衡量成效、寻找偏差

  D．分析原因、采取措施、纠正偏差

  E．继续实施、完成目标

2．战略控制的方式一般有两类，即     （         ）

  A．产品控制    B．进度控制

  C．成本控制    D．避免控制

  E．直接控制

3. 经营战略管理的特征包括  （        ）

  A．全局性     B.长远性

  C．抗争性     D. 纲领性

  E．相对稳定性

4．经营战略管理的特点有  （       ）

  A．全程性       B．群众性

  C. 未来性        D．管理环境的不确定性

  E．高层性

5．企业经营战略的内容有  (      )

A战略方针          B．战略对策

C.战略目标          D.战略思想

E．战略重点

6．用户的潜在需求有(      )两种情况。

A．用户有客观需要，但尚未意识到

B．用户有客观需要并已意识到，但不具备购买条件

C 用户没有意识到，也没有实际需要

D．用户没有意识到，也没有购买能力

E．用户具有实际需要，同时已经意识到

7．用户对某种产品的现实需求是指 (      )

  A．用户暂时尚不购买    B. 用户客观需要

  C. 用户有能力购买       D.用户准备购买

  E．用户有购买意识，但临时没有购买能力

8.．竞争对手竞争能力调查的内容包括 (      )

A.资金情况    B．企业规模

C.技术水平    D.技术装备情况

E.产品情况

9．波士顿矩阵分析法是将(    )作为衡量标准并形成矩阵图形，然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。

  A．需求增长率    B．相对需求增长率

  C．市场占有率    D.相对市场占有率

  E．市场需求率

10.企业外部环境重点内容的调研包括 （       ）

   A．市场需求分析   B．竞争状况分析

   C．价格分析       D. 产品分析

   E．政策分析

三、名词解释（2分x  5题 = 10分）

1、  企业使命

2、  技术评价

3、  战略环境综合分析

4、  经营战略管理

5、  制度文化

四、简答题（8分x 5题 = 40分）

1、  什么是价值工程？价值工程包含的含义是什么？

2、  简述企业职能战略的含义及特点。

3、  简述企业外部环境一般内容的调研。

4、  怎样才能组建好一个企业的战略领导班子？

5、  如何实施企业的流程再造？

五、论述题（10分）

论如何进行企业文化建设？